سوالات مدیریت منابع– مرکز آموزش مدیریت دولتی – ستاد (16ساعت)
- نوع فایل
- تعداد فایل
- 1
- تعداد سوالات
- 115
- حجم فایل
- KB125
- قیمت
- 35,000 تومان
قابل سرچ ( سوالات بروز شده) برای انجام دوره ها با 09193353652 تماس بگیرید
سوالات همراه جواب مدیریت منابع– مرکز آموزش مدیریت دولتی – ستاد (16ساعت)
مدیریت منابع
این سوالات جهت آشنایی می باشد و نمونه سوالات هستند و قابل سرچ می باشد همه سوالات همراه با جواب می باشند
نوع سوالات PDF قابلیت سرچ و قابلیت پرینت
مدیریت منابع– مرکز آموزش مدیریت دولتی – ستاد (16ساعت)
ضمن خدمت مدیریت منابع– مرکز آموزش مدیریت دولتی – ستاد (16ساعت)
نمونه سوالات:
سوالات را با جواب و همراه با فایل اصلی و سوالات بیشتر خریداری کنید
سوالات مدیریت منابع– مرکز آموزش مدیریت دولتی – ستاد (16ساعت)
سوال ۱: از نظر «سئو»، کدام از مشکلات و چالشهای پیادهسازی برنامهریزی منابع سازمانی (ERP) است؟
تعارض بین واحدهای کاربر
یکپارچهسازی اطلاعات منابع انسانی
کنترل و تجزیه و تحلیل اطلاعات
تعهد و حمایت مدیران عالی
سوال ۲: ماشینآلات، تجهیزات و زمین جزء کدام منابع سازمانی هستند؟
ناملموس
ملموس
ناملموس
استراتژیکی
سوال ۳: کدام توانمندی بازاریابی را توصیف میکند؟
توسعه یک سرمایهگذاری جدید
آزمایش راه حلهای موجود
توانایی شناسایی تغییرات اساسی در محیط بیرونی
سازگار شدن با شرایط بازار
سوال ۴: منابعی که خلق ارزش میکند، جزء کدام منابع سازمانی هستند؟
فیزیکی
انسانی
استراتژیکی
مالی
سوال ۵: زمانی که تعداد کمی از سازمانها منبع بخصوصی را در اختیار داشته باشند، آن منبع چه مزیت رقابتی دارد؟
کمیابی
ارزشمند بودن
غیر قابل تقلید بودن
غیرقابل جایگزین بودن
سوال ۶: دلایل عمومی اهمیت مدیریت استعدادها کدام است؟
اقتصاد دانشی،کمبود سرمایههای مالی، جابجایی و نقل و انتقال کارکنان
اقتصاد دانشی،رقابت بسیار شدید، کاهش هزینههای عملیاتی
اقتصاد دانشی،رقابت بسیار شدید، جابجایی و نقل و انتقال کارکنان
حفاظت از ذخایر سازمان،رقابت بسیار شدید، کاهش هزینههای عملیاتی
سوال ۷: کدام از مزایا و دستاوردهای پیادهسازی برنامهریزی منابع سازمانی (ERP) است؟
مدیریت مسیر شغلی
مدیریت عملکرد
افزایش دسترسی به اطلاعات دقیق در زمان مناسب
سرعت بخشیدن به فرایندهای سازمانی
سوال ۸: کدام از مهمترین مزایای مدیریت منابع اطلاعاتی در سازمان است؟
پایش نظاممند
درک اطلاعات سازمان
حفاظت از ذخایر سازمان
تغییر ساختارها و رویههای سازمان
سوال ۹: کدام توانمندی انعطافپذیری استراتژیک را توصیف میکند؟
آزمایش راه حلهای موجود
سازگار شدن با شرایط بازار
توانایی شناسایی تغییرات اساسی در محیط بیرونی
توسعه یک سرمایهگذاری جدید
سوال ۱۰: کدام از مزایای مدیریت سطح خدمات برای سازمان است؟
تعامل اوپراتورهای سیستم و اولویت آنها
صرفهجوییهای مالی
بهبود در روابط مشتریان و کیفیت خدمات
بهبود ارتباط بین نیازهای مشتری،عملکرد و منابع
سوال ۱۱: عبارت «منابع همسان استراتژیک دیگری در دسترس دیگر سازمانها نباشد»، بیانگر کدام مزیت رقابتی منابع سازمانی است؟
ارزشمند بودن
غیرقابل جایگزین بودن
کمیابی
غیر قابل تقلید بودن
سوال ۱۲: کدام قابلیت محوری سازمان عامل کلیدی موفقیت در ایجاد مزیت رقابتی است؟
توانمندی استراتژیک
توانمندی کارآفرینی
توانمندی نوآوری
توانمندی بازاریابی
سوال ۱۳: کدام از مزایای مدیریت سطح خدمات برای کارکنان است؟
تعامل اوپراتورهای سیستم و اولویت آنها
بهبود ارتباط بین نیازهای مشتری،عملکرد و منابع
صرفهجوییهای مالی
بهبود در روابط مشتریان و کیفیت خدمات
سوال ۱۴: کدام منابع سازمانی شرایط لازم برای موفقیت یک سازمان به شمار میآیند؟
فیزیکی
مالی
استراتژیکی
انسانی
سوال ۱۵: تکنولوژی سازمان جزء کدام منابع آن سازمان است؟
غیرملموس
ملموس
غیرفرایندی
فرایندی
سوال ۱۶: طبق نظر «هورتون» نقشهها، نوار کاست و دایرهالمعارفها جزء کدام دسته از منابع اطلاعاتی هستند؟
محصولات اطلاعاتی
خدمات اطلاعاتی
سیستمهای اطلاعاتی
منابع اطلاعاتی
سوال ۱۷: در مدیریت منابع راهبردی، کدام عامل/عوامل زمینهساز مزیتهای رقابتی سازمان هستند؟
شیوههای جلب سرمایه و سرمایهگذاری
بسترسازی به منظور تولید
ساختار و رویههای سازمانی
تعاملات سازمانی و گردش فعالیتهای اجرایی
سوال ۱۸: هدف کلی مدیریت سطح خدمات چیست؟
تعامل اوپراتورهای سیستم و اولویت آنها
بهبود ارتباط بین نیازهای مشتری،عملکرد و منابع
صرفهجوییهای مالی
بهبود در روابط مشتریان و کیفیت خدمات
سوال ۱۹: کدام اجزا توانمندیهای مدیریتی هستند؟
استراتژیهای مدیریت،تخصص مدیریتی و تکنولوژی مدیریتی در دسترس شرکت
ظرفیتهای مدیریت،تخصص مدیریتی و فرایندهای مدیریتی در دسترس شرکت
استراتژیهای مدیریت،تخصص مدیریتی و تکنولوژی مدیریتی در دسترس شرکت
ظرفیتهای مدیریت،مهارت مدیریتی و فرایندهای مدیریتی در دسترس شرکت
سوال ۲۰: مهمترین منابع سازمانی در دستیابی به مزیتهای رقابتی کدام هستند؟
استراتژیکی
فیزیکی
ناملموس
ملموس
1. توانایی فعالیت براساس رفتار خلاق و شهودی، جزء کدام توانمندیهای سازمانی است؟
- توانمندی نوآوری
- توانمندی بازاریابی
- توانمندی استراتژیک
- توانمندی کارآفرینی
- توانائیها و نوآوریهای کارکنان جزء کدام منابع سازمانی هستند؟
- استراتژیکی
- ملموس
- ناملموس
- مالی
- اهمیت و ضرورت به کارگیری برنامهریزی منابع سازمانی کدام است؟
- یکپارچهسازی اطلاعات مالی
- توسعه افراد مستعد
- تأمین نیرو از داخل
- برنامهریزی جانشین پروری
- مهمترین منابع سازمانی در دستیابی به مزیتهای رقابتی کدام هستند؟
- استراتژیکی
- ملموس
- فیزیکی
- ناملموس
- در مقوله مزیت رقابتی با ارزشترین منبع کدام است؟
- اهداف سازمانی
- اطلاعات طبقهبندی شده
- نیروی انسانی
- سیستم گردش کار
- از نظر «سئو»، کدام از مشکلات و چالشهای پیادهسازی برنامهریزی منابع سازمانی (ERP) ، است؟
- تعهد و حمایت مدیران عالی
- یکپارچهسازی اطلاعات منابع انسانی
- تعارض بین واحدهای کاربر
- کنترل و تجزیه و تحلیل اطلاعات
- کدام از مزایا و دستاوردهای پیادهسازی برنامهریزی منابع سازمانی (ERP) است؟
- افزایش دسترسی به اطلاعات دقیق در زمان مناسب
- مدیریت مسیر شغلی
- سرعت بخشیدن به فرایندهای سازمانی
- مدیریت عملکرد
- روشهای جلب سرمایه و شیوههای سرمایهگذاری برای کسب سود حداکثری برای سازمان از موضوعات مورد توجه کدام منابع سازمانی هستند؟
- استراتژیکی
- مالی
- انسانی
- فیزیکی
- کدام توانمندی انعطافپذیری استراتژیک را توصیف میکند؟
- سازگار شدن با شرایط بازار
- آزمایش راه حل های موجود
- توسعه یک سرمایهگذاری جدید
- توانایی شناسایی تغییرات اساسی در محیط بیرونی
- اعتبارات اسنادی جزء کدام منابع سازمانی هستند؟
- مالی
- انسانی
- استراتژیکی
- فیزیکی
- قابلیتهای محوری سازمان ، دارای کدام توانمندیها هستند؟
- مدیریتی، نوآوری، فناوری، کارآفرینی
- مدیریتی، نوآوری، فناوری، ارزشی
- مدیریتی، ساختاری، فناوری، کارآفرینی
- سرمایهای، نوآوری، فناوری، کارآفرینی
- هدف کلی مدیریت سطح خدمات چیست؟
- بهبود ارتباط بین نیازهای مشتری، عملکرد و منابع
- تعامل اوپراتورهای سیستم و اولویت آنها
- صرفهجوییهای مالی
- بهبود در روابط مشتریان و کیفیت خدمات
- از دیدگاه «بارنی» تعریف منبع کدام است؟
- ابزاری برای خلق مزیت رقابتی از طریق انجام فعالیتهای استراتژیک سازمان است.
- کلیه داراییها، قابلیتها، فرایندهای سازمان و غیره که توسط شرکت کنترل میشود
- آوردههای انسانی، فیزیکی و ساختاری موثر در روند تولید را میگویند.
- تمام آنچه در تولید کالا یا خدمت مورد استفاده قرار میگیرد.
- کدام گزینه معرف واژه «قابلیت یا توانمندی سازمانی» است؟
- توانایی شرکت برای انجام مجموعه هماهنگی از وظایف با استفاده از رویههای سازمانی به منظور دستیابی به نتیجه نهایی.
- توانایی شرکت برای انجام مجموعه هماهنگی از وظایف با استفاده از استراتژیهای سازمانی به منظور دستیابی به نتیجه نهایی.
- توانایی شرکت برای انجام مجموعه هماهنگی از وظایف با استفاده از اهداف سازمانی به منظور دستیابی به نتیجه نهایی.
- توانایی شرکت برای انجام مجموعه هماهنگی از وظایف با استفاده از منابع سازمانی به منظور دستیابی به نتیجه نهایی.
- در فرایند خلق ارزش توسط سیستم برنامهریزی منابع انسانی (ERP) ،چه چیزی برای سازمان ارزش استراتژیک دارد؟
- محصولات و خدمات جدید
- عملیات سازمانی و فرایندهای کارآمد
- فرایند تعامل و تحویل اطلاعات
- فناوری زیرساختی
- کدام شایستگی کلیدی برای متخصصان منابع انسانی است؟
- مدیریت استعداد
- مدیریت قابلیتهای سازمانی
- مدیریت سطح خدمات
- مدیریت منابع اطلاعاتی
- براساس دیدگاه «ارتگا» توانمندی فناوری چیست؟
- توانایی براساس پیش بینی و آیندهنگری
- توانایی شناسایی تغییرات اساسی در محیط بیرونی و درونی
- توانایی انجام هر گونه فعالیت فنی در سازمان
- توانایی هماهنگ کردن عملیات شرکت با تغییرات سریع بازار
- کدام مورد بیانگر ویژگی «غیرقابل جایگزین بودن» منبع رقابتی را دارد؟
- تعداد کمی از سازمانها آن منبع را داشته باشند.
- سازمانهای دیگر نتوانند آن را تهیه کنند.
- منابع همسان استراتژیک دیگری در دسترس دیگر سازمانها نباشد.
- سازمانهای دیگر تلاش برای دستیابی به آن منبع نمایند.
- زمانی که تعداد کمی از سازمانها منبع بخصوصی را در اختیار داشته باشند، آن منبع چه مزیت رقابتی دارد؟
- ارزشمند بودن
- غیر قابل تقلید بودن
- غیرقابل جایگزین بودن
- کمیابی
- کدام منابع سازمانی شرایط لازم برای موفقیت یک سازمان به شمار میآیند؟
- مالی
- انسانی
- استراتژیکی
- فیزیکی